Agiles Management nach Zielsetzungen
Was versteht man unter einem SMART-Ziel?
spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch, terminiert
digital, innovativ, vernetzt, intelligent
sparsam, machbar, akkurat, teuer
Welches ist ein Wert des agilen Ansatzes?
Befolgen eines Plans statt reagieren auf Veränderungen
Prozesse und Werkzeuge vor Individuen und Interaktionen
Zusammenarbeit mit dem Kunden statt Vertragsverhandlungen
Was ist ein Vorteil des agilen Ansatzes?
es ist nicht für kleine Projekte geeignet
regelmäßige Anpassung an veränderte Umstände, Flexibilität bei der Festlegung von Zielen
das Projekt kann schnell aus dem Ruder laufen
Was ist der Hauptunterschied in der Zielsetzung zwischen MBO und Agile?
es gibt keinen Unterschied
Kommunikation vs. Kontrolle
Top-down vs. Top-down & Bottom-up
Nennen Sie zwei Merkmale der OKR-Methodik
Spezialisierung, Konsistenz
Agilität, Transparenz
Ziele durch Management vorgegeben, Konzentration auf die eigenen Aufgaben